这几天单位领导班子开会，因为目前企业 面临前所未有的困难 ，  领导们想起了要加强管理，所以专门找地方开会，主管领导思路清晰，目前也明确，但副职们 大都  是没有主见，典型地国企作风，发言时除了讨好领导说些这次会议开得很及时、很重要之类的话外，鲜有自己的观点，更没有具体措施，所以几天的会议让我很是失望：这次会议真能改变目前公司的管理现状吗？目前各项费用开支如此之大，不少人因公肥私，不少领导不能以身作则，导致上行下仿，很是让揪心。这样的国企以怎么管理上台阶？比如我们财务提出，在超市购物需要提供购物小票，每次单独报销，却是招来众多人的反对，如此这样管理岂能做好？

       所有制体制不改变，很难让国企有更好的发展，这是许多人共同的感言吧